| 一、项目名称：国货航合规管理“三张清单”咨询服务采购项目 | |
| 二、项目 第二阶段（计划2026年2月启动）：一是以合规管理“三张清单”为基础，建立优化配套制度体系，编制法律、合规、风险、内控“四位一体”协同管理手册，制定合规审查文件、合规有效性评价文件、合规管理员履职指引、内控流程编拟规范等多项文件；二是推动合规要求嵌入内控流程，根据公司合规管理重点领域，实现内控流程与合规管理的融合，整合有关文件，实现内控、风险、内控的协同管理。 技术需求/服务标准： 第一阶段（计划2025年11月启动）：制定国货航“三张清单”，并针对“三张清单”开展专题宣贯培训工作；出于对投资企业的管理考虑，结合各投资企业合规建设情况、业务体量等原因，三张清单整体工作涵盖民航快递。 第二阶段（计划2026年2月启动）：一是以合规管理“三张清单”为基础，建立优化配套制度体系，编制法律、合规、风险、内控“四位一体”协同管理手册，制定合规审查文件、合规有效性评价文件、合规管理员履职指引、内控流程编拟规范等多项文件；二是推动合规要求嵌入内控流程，根据公司合规管理重点领域，实现内控流程与合规管理的融合，整合有关文件，实现内控、风险、内控的协同管理。 验收标准： 第一阶段（计划2025年11月启动）：制定国货航“三张清单”，并针对“三张清单”开展专题宣贯培训工作；出于对投资企业的管理考虑，结合各投资企业合规建设情况、业务体量等原因，三张清单整体工作涵盖民航快递。 第二阶段（计划2026年2月启动）：一是以合规管理“三张清单”为基础，建立优化配套制度体系，编制法律、合规、风险、内控“四位一体”协同管理手册，制定合规审查文件、合规有效性评价文件、合规管理员履职指引、内控流程编拟规范等多项文件；二是推动合规要求嵌入内控流程，根据公司合规管理重点领域，实现内控流程与合规管理的融合，整合有关文件，实现内控、风险、内控的协同管理。 |
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| 四、拟采用单一来源采购方式的原因及相关说明： | |
| 2024年8月，中航集团率先启动“三张清单”的制定的采购工作，选择北京卓力管理咨询 作为“三张清单”的供应商，认为该公司专业能力和人员安排可以匹配公司需求，为保持和集团“三张清单”逻辑上的统一性，并为减少和供应商的沟通成本和费用成本，因此，经公司领导审批使用单一来源采购方式。 | |
| 五、拟定的唯一供应商名称 | |
| 供应商名称：北京卓力管理咨询 | |
| 六、公示说明 | |
| 公示期：2025年12月18日至2025年12月22日23时59分 | |
| 在公示期间，有意向参与本项目的供应商请及时联系项目
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在招标会员区根据招标公告的相应说明获取招标文件！ 更多>同类资讯
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